Juste
à Temps
Améliorer l’organisation de
production pour garantir le service au client, réduire les coûts et améliorer
la qualité :
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Bâtir, avec les équipes, un projet
industriel centré sur les besoins clients
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Réduire les gaspillages et
inefficiences par un audit continu de l’organisation, des flux,
des moyens techniques et des compétences ; exploiter les
techniques du lean manufacturing pour développer l’implication de
l’ensemble du personnel
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Mettre en place une architecture
qualité basée sur la description des règles de fonctionnement, le
respect de ces règles, l’analyse des anomalies et écarts et la résolution
des problèmes en vue d’améliorer la performance apportée aux
clients
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Piloter la production, à chaque
stade de responsabilité, par un tableau de bord pertinent et mécanisé
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