Pilotage
des Richesses Humaines
Une équipe repose sur la valeur de ses
équipiers et le soin que l’on apporte à la gestion des
Ressources Humaines :
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Implanter
une organisation
administrative simple, fiable et pertinente : une paie juste et
ponctuelle, des horaires suivis et contrôlés, des dossiers mis à
jour en temps réel, des obligations légales et sociales respectées
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Gérer les besoins en hommes et en
compétences, anticiper les besoins et préparer l’avenir, adapter
les potentiels humains aux exigences du futur
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Construire une relation forte avec
les partenaires sociaux, y compris dans les situations de crise,
organiser et négocier les mutations et restructurations
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Donner à chacun la possibilité
d’exprimer sa valeur et ses savoir-faire et encourager leur développement ;
créer une culture d’entreprise qui favorise la responsabilisation
de chacun
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